制定銷售計(jì)劃:根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,并制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。?
銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。
團(tuán)隊(duì)管理:主持周會(huì)和每日例會(huì),每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī),負(fù)責(zé)跟進(jìn)具體銷售方案實(shí)施和落實(shí)。
?市場(chǎng)調(diào)研:負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研,收集行業(yè)信息并進(jìn)行分析評(píng)估,提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
客戶關(guān)系維護(hù):與客戶進(jìn)行溝通和交流,維系客戶關(guān)系。?
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐,積極擴(kuò)建自身團(tuán)隊(duì)
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