1、根據(jù)中心支公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)銷售目標(biāo)和策略,推動業(yè)務(wù)指標(biāo)全面達(dá)成;
2.建立并管理銷售隊(duì)伍,規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)的銷售活動,組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動提升業(yè)績,完成泰州中心支公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);
3.對機(jī)構(gòu)各營銷工作進(jìn)行指導(dǎo)、追蹤和評估;
4.對所轄內(nèi)外勤人員進(jìn)行管理,提升業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)度;
5.培訓(xùn)及會議經(jīng)營以提升營銷隊(duì)伍的專業(yè)度;
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